Онбординг (от англ. onboarding — «введение в должность») — это процесс адаптации нового сотрудника в компании, который помогает ему быстрее влиться в рабочий процесс и корпоративную культуру.
Основные цели онбординга
- Быстрая адаптация нового сотрудника
- Снижение стресса при начале работы
- Повышение эффективности работы новичка
- Формирование лояльности к компании
- Снижение текучести кадров
Важность онбординга
- Снижение текучести кадров — сотрудники, прошедшие качественную адаптацию, реже покидают компанию
- Повышение продуктивности — новички быстрее начинают эффективно работать
- Выявление проблем — возможность обнаружить слабые места в процессах компании
- Укрепление бренда работодателя
- Развитие лояльности персонала
Участники процесса
- HR-менеджер — знакомит с корпоративной культурой и правилами
- Наставник — помогает разобраться в рабочих задачах
- Руководитель — ставит задачи и контролирует их выполнение
